全州县庙头镇纪委以绩效为引领，通过“三板斧”强化驻村工作分队管理，有力促进巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，进一步激励驻村干部干事创业热情。
挥好“教育斧”，扎紧素质“铁篱笆”。实行周例会与月汇报相结合的制度：利用“周例会”交流学习先进经验，相互取长补短，提高工作能力和效率；利用“月例会”听取驻村工作分队工作汇报，共同研究解决工作中的困难和问题30余个，提高工作分队凝聚力和战斗力。不定期组织驻村工作队员进行乡村振兴、防返贫等相关培训12期，全面提高业务能力。拟定相关政策鼓励驻村工作分队走出去学习别人发展致富经验，同时引进先进企业、技术和人才来地方发展，增加村民群众收入，以产业发展带动乡村振兴。
挥好“问责斧”，筑牢纪律“防火墙”。每天上下班使用“钉钉打卡”进行考勤，打卡次数与考勤表不一致的，需撰写书面说明。采取不定期下村督查的方式检查驻村工作队员在岗情况，并记入实绩档案。发现苗头问题立即指出，让所有工作队员明确工作职责和驻村纪律，确保工作任务及时推进。加强工作队员在振兴乡村、农村经济建设成果、党员队伍建设、带群众发家致富成效等方面的考核，提高驻村工作队员办事实能力。出台工作队员激励机制，避免平均分配主义，真正做到赏优罚劣。自觉接受各方监督，时刻拉紧作风纪律这根弦，不折不扣将上级的纪律要求贯彻到位。
挥好“厚爱斧”，立好干事“风向标”。明确驻村专项工作经费、驻村帮扶经费，积极协调选派单位为各行政村工作组争取驻村工作经费。督促派出单位出台驻村工作队员关怀慰问办法，要求派出单位领导到所联系村听取工作队员情况汇报、了解并解决派出队员工作、生活中遇到的问题。针对个别驻村队员责任意识不强、工作纪律涣散等情况，镇纪委充分运用监督执纪“四种形态”，坚持“严管与厚爱结合、治病和救人并重”的原则，对于在督查中发现驻村队员出现的苗头性、倾向性问题，以教育引导帮助为主，通过开展谈话提醒等方式讲清纪律要求和政策规定，让其端正认识，防止小问题拖成大问题。
