全州县咸水镇党委将促进年轻干部成长成才作为镇重要工作开展，通过聚焦实践调研、聚焦实践锻炼、聚焦实践考核等举措，有效提升了镇内年轻干部的“观察力”“战斗力”“笃行力”，为建设一支素质过硬、作风优良的年轻干部队伍打下坚实基础。
聚焦实践调研，提升年轻干部“观察力”。制定《咸水镇年轻干部管理方案》，将全镇年轻干部作为重点管理培养对象，要求年轻干部每月至少1次，走出办公室、走到群众身边去开展实践调研，全面了解镇情、村情，深刻掌握基层工作开展要点、痛点、难点，并按照“有数据、有案例、有问题、有对策”的标准每年至少撰写一篇调研报告上报镇党委。创建“三个一”调研工作法，要求全体年轻干部采用“一月一主题、一月一汇报、一月一提升”的调研模式，从基层党建、作风建设、产业发展、民生工程、项目建设、安全生产、意识形态、政法综治、乡村振兴等9个方面开展综合调研。据统计，截至目前，咸水镇年轻干部开展综合性调研68次，涵盖基础设施建设、党员队伍建设等12个方面，形成“如何发挥党员在乡村振兴中的先锋作用”“多元化开展基层治理”等6份专题调研报告，为镇党委、政府的决策部署提供了大量科学有效的数据资料。
加强实践锻炼，提升年轻干部“战斗力”。鼓励年轻干部甩开膀子加油干，推出“一线建功青力量”“一线奋斗青力量”等系列活动，号召全体年轻干部不怕错、不怕累、不怕苦，发挥自身有想法、有干劲、有朝气的优势，前往疫情防控、环境整治、项目建设、矛盾纠纷调解等一线进行干事创业、担当作为。镇党委定期召开专项工作研讨会，通过现场办公、会议座谈等形式充分听取年轻干部对全镇各项工作的意见建议。构建扁平化办公机制，畅通年轻干部干事创业“绿色通道”，镇党委书记不定期与全镇年轻干部进行谈心谈话，深入了解年轻干部各项工作的开展进度、存在困难及下一步打算计划，有效激励了年轻干部的干事创业热情。据统计，截至目前，咸水镇召开专项工作研讨会16次，收集年轻干部对于各块工作的意见建议8条，其中“加强办公自动化应用”“利用网络开展农产品线上品牌建设”等4条意见建议已列入《咸水镇发展总规》。年轻干部累计获得县级以上表彰奖励9人23次。
活用实践考核，提升年轻干部“笃行力”。 打破传统“嘴上汇报、书面报告”的单一考核方式，把对年轻干部的考核课堂设在田间地头、项目建设现场、群众家中，将群众满不满意、政策知不知晓、项目质量过不过硬、产业发展兴不兴旺、规划设计合不合理等作为考核标准，并将实践考核情况作为评优晋升的重要参考依据。对考核优秀的年轻干部在全镇范围内通报表扬，对考核成绩欠佳的干部实施“轮岗再育”工程，调换工作岗位，并实行“师傅带徒弟、前辈带后生、组长带组员、先进带后进”帮扶举措，全面营造“爱年轻、助年轻、育年轻”的年轻干部队伍建设浓厚氛围，提升年轻干部的干事创业的信心与能力。据统计，截至目前，咸水镇针对年轻干部开展专项实践考核27次，12人获得优秀评价。
